インドネシアはアップルに10億ドルの投資を成功させたばかりだ、これは大きな賭けなのか、それとも単なる諸刃の剣なのか。インドネシアのような小さな市場はアップルを誘致する余裕があるのだろうか、それともインドネシアがアップルを必要とする以上にアップルはインドネシアを必要としているのだろうか？この問いは両国の関係において問われている。
経済専門家らによると、投資を誘致するインドネシアの「恐怖」戦略は効果がない可能性があり、逆に望ましくない結果を引き起こす可能性がある。生産の現地化率を高めるという要件は必要ですが、インフラと労働力の質を向上させなければ、この目標を達成することは困難です。
経済学者らはまた、世界的なテクノロジー企業は投資前に人口の多さだけでなく多くの要素を検討することが多いと指摘している。インドネシアが真の競争力を得るには、ローカリゼーションの要件だけに頼るのではなく、あらゆる面で改善する必要があります。
インドネシアは東南アジア最大の市場ではあるが、アップルの世界戦略のほんの一部にすぎない。生産コンポーネントを現地化するという要件は、インフラ投資と複雑なサプライチェーンを必要とし、インドネシアの潜在力と一致しない可能性があります。
近隣諸国は、柔軟性と合理的なインセンティブによってテクノロジー投資を誘致することに成功しています。インドネシアは、強制的な政策を適用するのではなく、より競争力のある投資環境を学び構築する必要がある。
テスラや他の大企業から教訓を得て、インドネシアは世界的な技術サプライチェーンの競争で機会を逃さないように戦略を変更する必要がある。このイベントが今日の焦点となっています。 #インドネシアアップル #投資戦略 #10億ドル投資 #テクノロジーサプライチェーン
Appleにとってインドネシアは小さな市場であり、iPhoneを購入できる消費者は少数だ。一方、アップルの時価総額はインドネシアのGDPをも上回っている。そこで問題は、この関係において誰が誰をより必要とするのかということです。
2024年4月にインドネシアを訪問中のApple CEOのティム・クック氏
持続不可能な戦略?
によると CNBC、多くの経済学者は、アップルや大手テクノロジー企業からの投資を誘致するインドネシアの「脅迫」戦術は効果がないだけでなく、逆効果になる可能性があると懸念している。生産の現地化率を高めるという要件は合理的ですが、インフラストラクチャの改善、人材の質の向上、その他の支援要素がなければ、この目標を達成することは困難です。
経済法研究センターのビーマ・ユディスティラ・アディネガラ所長（セリオス）は、「これは偽の保護主義であり、実際には国内市場を保護するためではなく、国際企業がインドネシアにさらに投資するのを脅迫しようとするものである。」とコメントした。
経済学者のクリスナ・グプタ氏も同様の意見で、世界的なテクノロジー企業は投資を決定する前に通商政策、法的安定性、労働市場の質など多くの要素を考慮することが多いと述べた。 「インドネシアは人口の多さに頼って企業にさらなる投資を求めることはできません。真に競争するにはあらゆる面で改善する必要がある」とグプタ氏は強調した。
実際、人口の少ない近隣諸国は、一貫した政策と強力なインフラのおかげで、より賢明なアプローチを採用しています。一方、インドネシアは、政策が複雑すぎると考えたイーロン・マスク氏が当地でのテスラ工場の開設を拒否したことから教訓を学ばなければならなかった。
Appleに対するインドネシアの立場
インドネシアは世界で4番目に人口の多い国であり、東南アジア最大の市場であるにもかかわらず、Appleの世界戦略のほんの一部にすぎません。多くの専門家は、アップルがインドネシアに興味を持っているのは主に東南アジアへアクセスするための戦略的な立地のためであり、国内消費の可能性のためではないと考えている。
インドネシア政策研究センターのアリアント・パトゥンル氏によると（CICS）、生産コンポーネントの40％を国産化するというインドネシアの要件を満たす可能性は低い。これにはインフラへの投資と、同国が現在提供する準備ができていない複雑なサプライチェーンが必要だからだ。
こうしたローカリゼーションの要件により、Foxconn や Tesla などの企業が投資計画を断念することさえありました。世界銀行からのデータ (世界銀行）は、海外直接投資の割合（FDI) インドネシアの GDP は過去 20 年間で減少しましたが、絶対値は増加しました。
近所の人からの教訓
他の東南アジア諸国は、柔軟な政策、合理的な投資インセンティブ、最新のインフラストラクチャーによってテクノロジー投資の誘致に成功しています。それどころか、インドネシアの保護主義政策と厳格な要件は国際投資家に悪い印象を与えています。
ビーマ・ユディスティラ氏は、インドネシアは強制的な政策を適用するのではなく、より競争力のある投資環境の構築を優先する必要があると述べた。 「インドネシアは近隣諸国がテクノロジー企業をどのように誘致しているかを学ぶ必要がある。そうでなければ、今後も機会を逃し続けるだろう」と同氏は述べた。
政策論争
インドネシアはAppleに、トレーニングセンターだけに注力するのではなく、ここに生産施設を建設するために追加の10億ドルを投資するよう要請した。同国政府は、シャオミやサムスンなどのライバル企業がインドネシアへの投資を増やしていると主張している。
しかし、多くの経済学者は、ローカリゼーション要件はビジネス上の利益と一致しないと考えています。 ASEAN・東アジア経済研究所の専門家Yessi Vadila氏（絵里）は「この政策はコストを増加させ、輸出競争力を低下させ、利益の伸びを制限する。」とコメントした。
Appleからの善意
最近、アップルはインドネシアでトレーニングアカデミーを開くなど、インドネシアでのイメージ構築に努めている。しかし、インドネシア政府は依然としてさらなる期待を抱いており、アップルが教育だけに注力するのではなく、実際の生産に参加することを望んでいる。によると ブルームバーグプラボウォ・スビアント大統領がアップルからの10億ドルの出資を承認したことを受け、インドネシアはiPhone 16の販売を解禁する。同関係者は、双方の間に「綱引き」があったものの、先週末の会合ではスビアント氏が米国企業の提案に「熱心」だったと強調した。
結論
テスラや他の大企業からの教訓は、「恐怖」戦略が投資を誘致するための長期的なアプローチではないことを示しています。何も変わらなければ、インドネシアは世界の技術サプライチェーンを変えるというゲームから外され続けるリスクにさらされる。
